- 印智首頁
- 400-800-1791
印刷電商的分類與特征
印刷電商的分類較為復(fù)雜。一般來說，按照商業(yè)模式的不同，可以把印刷電商的模式簡(jiǎn)單地概括為B2B、B2C、B2B2C、O2O等，近來B2B2B、C2B等概念又開始流行。但筆者認(rèn)為，這種分類方法雖然廣泛被互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所接受，但并不具有印刷電商的特色。而更具行業(yè)特色的細(xì)分市場(chǎng)分類方法，如商業(yè)印刷、個(gè)性化影像印刷、出版物印刷、包裝印刷又不能很好地體現(xiàn)出印刷電商的互聯(lián)網(wǎng)特征?！靖嗑蕛?nèi)容盡在“印刷電商”頻道】
在這里，我們以印刷電商轉(zhuǎn)型的渠道和組織形式，對(duì)其分類。一般來說，印刷電商主要有以下幾種類型。
1.跨界型印刷電商
這類印刷電商多由外行業(yè)或者印刷上下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型而來。其優(yōu)勢(shì)是具有印刷行業(yè)所不具備的外行業(yè)資源和視角，不會(huì)被印刷行業(yè)現(xiàn)有的格局和思維定勢(shì)所禁錮。很多跨界者具有互聯(lián)網(wǎng)背景，因此具有很強(qiáng)的顛覆意識(shí)。有代表性的印刷電商是陽光印網(wǎng)、云印等。
這類印刷電商的劣勢(shì)是行業(yè)資源相對(duì)不多，對(duì)印刷業(yè)的了解也不夠深入。大部分跨界型印刷電商都采用輕資產(chǎn)的模式，沒有自營印刷工廠，供應(yīng)鏈端管理就顯得非常重要了。
2.內(nèi)生式印刷電商
這類印刷電商多由熟悉行業(yè)的印刷企業(yè)、快印企業(yè)等轉(zhuǎn)型而來，其優(yōu)勢(shì)是熟悉了解印刷業(yè)的規(guī)則，行業(yè)資源多，擁有自營工廠，對(duì)印刷全流程的把控能力強(qiáng)。有代表性的印刷電商是有福網(wǎng)、世紀(jì)開元、云南金倫等。
這類印刷電商的劣勢(shì)恰恰與跨界型印刷電商相反，因?yàn)闆]有太多行業(yè)外的資源和視角，也容易受到印刷行業(yè)局限性的影響。因此，需要這類印刷電商有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。
3.合作式印刷電商
這類印刷電商通常是由來自行業(yè)的一家或多家印刷企業(yè)、快印企業(yè)等合作轉(zhuǎn)型而成。其優(yōu)勢(shì)是具備所有內(nèi)生式印刷電商的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)還能通過加盟合作等方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合，從而實(shí)現(xiàn)更大的愿景和目標(biāo)。有代表性的印刷電商是印通天下、都能印等。
這類印刷電商的劣勢(shì)也與內(nèi)生式印刷電商相似，由于是多家企業(yè)合作而成，因此其結(jié)構(gòu)相比于內(nèi)生式印刷電商更為松散。如果不能有效地實(shí)現(xiàn)資源的合理整合，每個(gè)企業(yè)各自為戰(zhàn)，則不能實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。
正如上文所述，印刷電商自誕生之日起，對(duì)新模式的探索和迭代就從來沒有停止過。正因?yàn)闆]有成功的經(jīng)驗(yàn)可以參考，所以在不斷的發(fā)展中，不少印刷電商在看似相同的商業(yè)模式背后，也呈現(xiàn)出各自的發(fā)展特征。
