印智攜手溫州麥斯克實現ERP+戰(zhàn)略2017-11-15 16:22:21
熱烈慶祝溫州市麥斯克條碼科技有限公司信息化項目實施交付今日完成,溫州麥斯克信息化管理系統(tǒng)正式上線!
溫州市麥斯克條碼科技有限公司是條碼紙、條碼碳帶、條碼機、條碼耗材等產品專業(yè)生產加工的公司,擁有完整、科學的質量管理體系。
溫州麥斯克條碼科技有限公司無疑是行業(yè)的一匹黑馬,近兩年發(fā)展迅速,隨著業(yè)務的擴張,原來粗獷的管理模式已經不能適應溫州麥斯克快速擴張的發(fā)展需求,溫州麥斯克亟需一個能支撐企業(yè)未來高速發(fā)展的一體化信息管理平臺。
選擇印智ERP的契機
一、 來自外部環(huán)境的挑戰(zhàn):
1、 競爭對手的壓力。
溫州市麥斯克沒有信息化的工具,在起跑線上就落后于人。
2、 客戶的要求。
由于企業(yè)呈快速成長的態(tài)勢,亟需借助先進的信息技術,建立供應鏈管理運行的支持系統(tǒng)和平臺,通過信息共享和集成來減小協(xié)調過程中的滯后性和不確定性,以便能夠及時有效地獲取需求信息并及時響應,以滿足顧客需求,提高競爭力。
二、 來自內部管理的困惑:
1、無法更好地服務于客戶
?、儆唵谓桓?、采購計劃安排困難,生產管理難度大,難以滿足訂單的頻繁變化;
?、跓o法與客戶第三方物流平臺整合,不能快速準確報價,線上線下結算方式復雜;
2、無法更好地精細化管理
?、倩A數據手工統(tǒng)計,不真實、不及時,物料編碼不統(tǒng)一;
?、诂F有設計資源共享差、利用率低,項目跟蹤困難,問題較難被及時發(fā)現和解決;
?、畚锪鞑豁槙?,設計與批量生產的沖突影響正常的生產周期;
?、芨鞑块T依據自己的管控要求記錄多套帳,重復錄入多;
?、萦媱澆粶?、采購到貨難跟蹤、在制品管理不清,質量問題時有發(fā)生;
?、奕耸鹿芾怼⑿劫Y核算還依賴手工;
?、呗氊煵磺?、重疊,流程不規(guī)范,工作相互推諉,效率低、隨意性大。
3、缺少精確的成本控制
①財務與業(yè)務脫節(jié),成本的分析和核算不準確;
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溫州市麥斯克信息化建設的目標:
基于印智ERP信息化管理系統(tǒng),建立一個適合溫州麥斯克條碼科技在財務、銷售、生產、采購、庫存、質量和設備管理等方面的有效執(zhí)行和信息共享的統(tǒng)一的信息管理平臺,實現物流、資金流、信息流與業(yè)務過程的高度集成;通過信息化系統(tǒng)的實施,實現規(guī)范化、科學化管理,優(yōu)化、整合公司資源,降低公司整體的運作成本,提高生產效率和產品質量,全面提高公司核心競爭力。
未來,印智將攜手溫州麥斯克條碼科技,深掘印智印刷行業(yè)解決方案帶來的一體化管理效益,助力溫州麥斯克條碼科技的高速發(fā)展,助力其成為行業(yè)信息化管理企業(yè)典范。