為什么現(xiàn)在中國(guó)的B2B服務(wù)型企業(yè)越活越好2017-11-22 18:55:31
知道為什么前兩年中國(guó)的B2B企業(yè)普遍活得不怎么樣嗎，知道中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)在B2B領(lǐng)域難萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)在B2B的原因嗎？
原因只有一個(gè)：之前中國(guó)企業(yè)靠著市場(chǎng)紅利，只要生產(chǎn)出產(chǎn)品很容易就可以盈利，所以中國(guó)企業(yè)沒(méi)必要借助可以幫助他們提高企業(yè)效率的工具。
而如今世道變了，中國(guó)市場(chǎng)紅利期已過(guò)，國(guó)內(nèi)企業(yè)賺錢產(chǎn)品越來(lái)越難賣，成本越來(lái)越高，利潤(rùn)越來(lái)越薄，企業(yè)開始重視起能幫助他們提高效率的工具。中國(guó)企業(yè)未來(lái)的萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海在B2B領(lǐng)域。
在這316家獲投企業(yè)中，刨除16起戰(zhàn)略融資之外，共有300家企業(yè)獲得了從種子輪到上市后的各階段融資，其中A輪次階段（A輪，A+輪，Pre-B輪）166家，天使輪次階段（種子輪，天使輪，Pre-A輪）61家，B輪次階段（B輪，B+輪）44家，C輪16家，D輪6家，F(xiàn)輪1家，上市及上市后6家。
整體來(lái)看，2017上半年B2B行業(yè)中獲投企業(yè)的融資情況多以天使輪、A輪及B輪為主，行業(yè)整體上還處在前期生長(zhǎng)階段，尤其是服務(wù)型，發(fā)展勢(shì)頭良好。說(shuō)明中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視能幫助企業(yè)提高效率降低成本的工具。
我們印刷企業(yè)屬于很傳統(tǒng)的制造業(yè)，在信息化很普及的當(dāng)下，我們來(lái)直觀地看看，有工具和沒(méi)有工具的效率差別。
1、通過(guò)印智ERP精益流程改造，如果您有一臺(tái)印刷機(jī)，旺季每天能增加2290的產(chǎn)值，如果一年有半年屬于旺季，每年就能增加13740元的利潤(rùn)。
2、印智ERP能幫助您實(shí)施計(jì)件工資，并在保證效果的同時(shí)，大大減少計(jì)件方案的數(shù)量，對(duì)于大量手工的計(jì)件更能體現(xiàn)其獨(dú)到之處。
3、印智精益流程能幫助您杜絕“亂補(bǔ)紙”的問(wèn)題；杜絕“不按排程生產(chǎn)”的問(wèn)題；
4、解決頻繁的“物料替代”問(wèn)題；
5、解決高層及全流程崗位流程中“知不知道”的問(wèn)題；
6、解決紙質(zhì)單據(jù)過(guò)多，導(dǎo)致計(jì)件工作量大、數(shù)據(jù)流傳慢的問(wèn)題；
7、減少人手；
8、 如果企業(yè)有1000人以上，可以減少5個(gè)統(tǒng)計(jì)員的工作量，減少3個(gè)跟單員的工作量；
9、 如果企業(yè)有500人以上，可以減少2個(gè)統(tǒng)計(jì)員的工作量，減少2個(gè)跟單員的工作量；
10、 如果企業(yè)有150人以上，可以減少1個(gè)統(tǒng)計(jì)員的工作量，減少1個(gè)跟單員的工作量；
11、 如果企業(yè)有50-100人，不用增加人手操作，可以減少1個(gè)跟單員的工作量。
面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)，ERP也是非常重要的關(guān)鍵工具，能幫助企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。別人用了ERP，你不用，你說(shuō)，誰(shuí)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？客戶更愿意跟誰(shuí)合作呢？
